세상 모든 제품을 리뷰해보자

제조업에서 어찌보면 쉬운 하지만 실천하기 가장 어려운 3정 5S. 5S의 시작은 일본에서 시작되었습니다. 그 영향을 받아 다른 나라에서도 3정5S가 큰 인기를 끌었었습니다. 일본은 지진이 많은 나라라 안전에 아주 민감한데요. 그래서 모든 물건을 정위치, 안전한 곳에 두기 위해 5S가 탄생되었다고 보시면 됩니다. 5S는 기본적으로 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화 5가지가 주를 이루고 있습니다. 5S에서 가장 먼저 해야 할 일은 정리입니다. 정리란 무엇인가요? 하고 물으면 사람들이 쉽게 대답을 못 합니다. 일상생활에서 사용하는 정리는 뭐 정리가 정리지 따로 무엇이라고 생각해 본 적은 없기 때문이지요. 정리는 필요한 것과 불필요한 것을 구분해 불필요한 것을 버리는 것입니다. 그 다음 해야할 일은 정돈, 아..

제조업에 근무하시는 분들이라면 꼭 알아야할 중요 Point! 바로 비가동을 최소화하라! 여러분이 생각하시는 비가동의 원인은 무엇이 있나요? 제품의 불량, 설비의 문제, 작업자의 부재, 교육 등등 다양한 비가동의 원인이 있을 수 있습니다. 생산효율을 높이기 위해서는 당연히 줄여야할 비가동의 원인에 대해서 알아보겠습니다. 첫째 바로 '자재 결품' 입니다. 저희 회사같은 경우도 공정 진행중 자재 결품으로 인해 비가동이 걸리는 경우가 많습니다. 자재공급이 불안정 하다면 고객사의 납품일정에 차질을 줄 수 있으며, 결국 이 제품을 긴급대응하느라 다른 제품이 들어가야 할 타이밍을 놓칠 수 있게 됩니다. 하지만 또 이 자재공급을 너무 많이 과잉재고를 가지고 있다면 공간의 문재와 더불어서 선입선출이 어려워지는 부분이 생..

여러분이 생각하는 제조업 생산 낭비요인이 있으십니까? 회사에 근무하시다 보면 눈으로는 보이지만 막상 그 낭비를 줄이려는 노력은 하지 않죠. 그냥 모른채 지나가기도 하고, 알면서도 그 요인을 냅두는 그런 회사. 과연 발전이 있을까요? 오늘은 TPS 7대 낭비라고도 불리는 제조업에서 가장 큰 낭비요인 7가지를 알아보겠습니다. 1. 운반의 낭비 운반의 낭비 즉 이동의 낭비라고도 합니다. 제조업 현장에서 라인을 쭉 들여다보면 운반의 낭비요소들이 참 많습니다. 한 번만 이동하면 될 제품을 여러번 이동시켜 설비 가동률이 떨어지고, 그 만큼 OUTPUT은 감소되기 마련입니다. 2. 재고의 낭비 재고의 낭비, 적정 재고는 고객사에 납기를 맞추는데 도움이 되지만 재고는 즉 과잉생산과도 연결이 되며 재고를 쌓는다는 것은 ..

생산관리 4대 원칙, 도요타 4대원칙 (TPS) 중 하나인 PULL 방식에 대해 알아봤습니다. 생산관리업무를 하시다보면 PUSH방식과 PULL방식 두가지 방식이 있다는 걸 알고 계실겁니다. 하지만 요즘 시대 제조업들은 주로 PULL방식을 이용하고 있는데요. 그 이유는 무엇일까요? PUSH 방식의 단점이 있기 때문입니다. 물론 어떠한 방식이든 단점과 장점이 있습니다. PUSH 방식의 장점은 대량생산이 효과적이라는 점입니다. 더 빨리 생산이 된다면 더욱 비용을 절감시켜 생산할 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 이는 제조업에서 가장 큰 낭비의 요인 중 하나인 과잉생산, 재고를 야기시킬 수 있다는 것입니다. 그래서 요즘 시대에는 PUSH 방식보다는 PULL 방식을 선호하고 있습니다. 후공정이 원하는 만큼 생산..

안녕하세요. 일하는 중소기업 직장인 유직딩입니다. 저는 생산관리 업무를 맡고 있는 그러면서도 이것 저것 여러가지 맡고 있는.. 직장인입니다. 오늘은 생산관리 업무 중 도요타 4대 원칙 중 하나인 FLOW을 소개시켜드리려 합니다. 지난번 포스팅에서 대표적인 4대 원칙을 올렸는데, 이번에는 FLOW에 대해 한 번 정확하게 알아보는 시간을 가져볼까 합니다. 물론 제 지식에 기반, 신입사원 OJT 교육을 받았던 내용을 토대로 말씀드리는 것입니다! 보다 더 좋은 그리고 다른 내용을 알고 계신다면 공유부탁드립니다! FLOW? 흐름, 흐름화 생산 간단하게 흐름화라고 하면 무엇이라고 생각이 드십니까? 말 그대로 제조업 현장에서는 제품이 멈춤없이 다음 공정, 그 다음 공정으로 계속 흘러간다는 말이겠지요. 하지만 제조업 ..

안녕하세요. 저는 현재 제조업에 종사하고 있으며 생산관리 직무를 맡아서 일하고 있습니다. 아직 1년 조금 넘게 다니고 있지만 제가 알게되었던 지식이나, 필요한 내용을 생산관리란 무엇인가? 생산관리 직무는 어떤게 있나 하고 궁금해 하실 분들을 위해 글을 써봅니다. ​ ​ 생산관리 직무란 무엇인가? 말 그대로 생산, 현장에 돌아가는 상황을 파악하고 CAPA를 분석하고, 어떻게 하면 조금 더 효율적으로 현장이 돌아갈지 고민해보고, 개선할 점은 무엇이 있을까 또 고민해보는 어떻게 보면 접근하기 쉽지만 막상 직무를 경험해보면 어렵게 느껴질거라 생각이 드는데요. ​ ​ ​ 오늘은 생산관리 업무를 하기 전 입사 전! 제조업에 근무하시기 전에 알아두면 좋을 생산의 4대원칙! ​ FLOW PUSH&PULL 5S/VM B..